Postgrau en Gestió i Optimització de Processos Industrials

Propòsit

La fusió de Lean i Six Sigma defineix un marc estructurat per a la innovació en processos necessari per satisfer la pressió competitiva sobre la producció. Lean Manufacturing defineix un plantejament sistemàtic per tal d’afegir valor des de les operacions, responent a les necessitats dels clients de manera eficient en reduir els malbarataments i costos presents en els processos productius.

Per assolir els beneficis potencials de l’aplicació integrada de Lean Six Sigma, és indispensable redefinir el rol dels comandaments intermedis, els quals hauran de liderar tot el procés com a agents del canvi. El postgrau s’ha dissenyat per donar una resposta pragmàtica a aquest desplegament.

 

A qui va dirigit?

A aquells enginyers i professionals de perfil tècnic que desenvolupin la seva carrera professional en l’àmbit de les operacions d’empreses manufactureres, principalment en les àrees de producció, compres, gestió de magatzems i logística.

Sortides Professionals: Cap de producció, responsable d'operacions, responsable de planta, enginyer de processos, enginyer de fàbrica, responsable de lean manufacturing.

Beneficis

El postgrau en gestió de processos industrials aplicant Lean i Six Sigma proposa una metodologia de gestió per optimitzar els processos des d’una òptica racional per estudiar i eliminar aquelles tasques que no afegeixin valor. Els participants obtindran:

  • Una capacitació en les característiques fonamentals de la metodologia Lean Manufacturing Six Sigma, adquirint els coneixements per tal d’identificar oportunitats de millora, així com per determinar la tècnica més adient que cal aplicar.
  • Elements clau que permetin als participants ser part del canvi necessaris per a l’aplicació transformadora de la “cultura” Lean, vetllant també per l’impacte organitzatiu que comporta.
  • Eines i criteris per acotar, objectivar i mesurar els processos fonamentals de l’activitat productiva, definint les mètriques i indicadors que en permetin la gestió i control per a la millora continua. S’exposarà el model SCOR (Supply Chain Operations Reference).
  • Coneixements per al desplegament en planta dels processos (layout planning) aplicant les tècniques, estudi i mesura de treball, de fluxos de materials i d’ergonomia dels llocs de treball.
Edició: Març 2019
Matrícula 3.450€
Descomptes UPC Alumni Premium 10%; Situació desocupació 10%; Empreses col·laboradores 10%; CETIB 12%; EIC 15%
Durada 120 hores
Inici 04/03/19
Fi Juny 2019
Horari Dll i Dc, de 18:15 a 21:45h
Crèdits 20 ECTS
Sol·licitud d'informació
Per a més informació ompli el formulari següent i contactarem en menys de 24h.

Continguts

Equip docent

L'equip docent que integra el programa està format per professionals que combinen la seva feina amb la seva tasca docent i, per tant, possibiliten amb la seva àmplia experiència en el sector un aprenentatge que s'adapta a la realitat empresarial.

Directors

Vicenç Rius

Director del Postgrau.

Enginyer en telecomunicacions per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Direcció de les Telecomunicacions per l’Institut Català de Tecnologia. MBA per la Universitat Pompeu Fabra. Gestor de Projectes d’Automatització de línies de metro a TMB. Coordinador de l’Observatori Mundial de Metres Automàtics (UITP) identificant les tendències tecnològiques i operatives del sector. Ha participat com a docent en diferents programes màster i postgrau. Inversió Privada en Nous Negocis (Business Angels Network Catalunya).

Directors

Agustí Sobrino

Director del Postgrau.

Enginyer industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Llicenciat en Administració i direcció d'empreses (UB). Màster en Producció Automatitzada i Robòtica per l'Institut Català de Tecnologia. Gerent d'Accenture. Ha liderat projectes de reenginyeria de processos de negoci i integració de sistemes en companyies multinacionals del sector farmacèutic i gran consum, i posseeix una dilatada experiència a l'àrea comercial i logística (gestió d'estocs i emmagatzematge, processos logístics, estratègies comercials i solucions CRM, comptabilitat de gestió i financera).

Professors

Tomás Morgado
SEAT
Carlos Rellán
Nissan
Jordi Farré
Woenco
Albert Suñe
ETSEIAT UPC
Jaume Anguera
Henkel
Lara Aragonés
Esbelt
Noel Santiago
Caletec
Toni Laserna
DLM Consulting

Postgraus relacionats