Posgrado LEIC

Propósito

En los últimos años hemos percibido  profundos cambios de índole diversa: tecnológicos, sociales, políticos y globales. Las disciplinas científicas, técnicas y humanas no han quedado rezagadas, estos cambios han introducido nuevos paradigmas que han derivado en nuevos modelos de negocio y nuevas formas de liderar las organizaciones y sus equipos.

La repercusión de estos cambios e incertidumbre en nuestro entorno profesional es cada vez más rápida, ante esta situación, debemos reaccionar y tomar decisiones que se anticipen a las nuevas necesidades empresariales.

Este posgrado integra de manera modular y en una misma secuencia formativa, toda una trayectoria efectiva enfocada a liderar los diferentes entornos empresariales a través del desarrollo de competencias transversales de excelencia.

Las herramientas que permitirán alcanzar y liderar estos entornos productivos, de calidad y excelencia son las que se atribuyen a los nuevos paradigmas de liderazgo: la Inteligencia Emocional y la Comunicación, el Coaching Organizacional (one-to-one y equipos); y la Innovación y la Creatividad.

Beneficios

 Una vez acabado el posgrado, el asistente podrá:

  • Disponer de un modelo eficaz de comunicación estratégica donde asentar todos los diferentes procesos profesionales: liderazgo, coach, resolución de conflictos, negociación – mediación y motivación, etc.
  • Aprender un sistema de autocontrol emocional para liderar diferentes situaciones.
  • Comprender y saber aplicar los diferentes conceptos de inteligencia emocional para gestionar tanto a uno mismo como a los demás.
  • Facilitar entornos de responsabilidad, creatividad y liderazgo a través de las herramientas de coaching.
  • Actuar como Coaches en entornos personales, profesionales o de equipos.
  • Acometer de manera efectiva y afectiva la implicación hacia la consecución de objetivos alineados con los objetivos organizativos.
  • Generar espacios de humanidad facilitadores de liderazgo y desarrollo empresarial.
  • Gestionar la satisfacción y el estrés como elementos potenciadores.
  • Alinear valores individuales con valores organizacionales.
  • Liderar a través de la combinación de diferentes tipos de pensamiento divergentes para desarrollar soluciones innovadoras ante problemas o circunstancias reales poniendo el foco en los usuarios.
  • Liderar equipos creativos superando los impedimentos tradicionales.
  • Liderar procesos de cambio y transformación hacia modelos innovadores.
  • Emplear el Pensamiento de Diseño para mejorar la velocidad y el éxito de la innovación.
  • Aplicar diferentes metodologías y herramientas para alcanzar nuevas perspectivas desde donde generar soluciones innovadoras.

Octubre '17

Módulo 1

 

Noviembre '17

Módulo 2

 

Enero '18

Módulo 3

 
IEC   CO   CI

Edición: Octubre 2017

Matrícula
2.950€
Descuento
UPC Alumni Premium 10%; Situación de Desempleo 10%; Empresas colaboradoras 10%; CETIB 12%; EIC 15%
Duración
105 horas
Inicio
20/10/2017
Fin
Febrero 2018
Horario
Vi de 16:00 a 21:00h y Sa de 9:00 a 14:00h
Créditos
15 ECTS
Contenidos

INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COMUNICACIÓN

1. Comunicación efectiva

2. Modelo de comunicación efectiva e implicaciones.

a. Axiomas básicos de comunicación

b. Simultaneidad y evaluación del interlocutor.

c. Zonas de control y responsabilidad.

d. Escucha activa

e. Comunicación verbal, no verbal y paraverbal.

3. ¿Qué es la inteligencia emocional?

a. Tipos

b. Alcance

4. Modelo de inteligencia emocional

a. Sistema ABC: encuadre

b. Creencias limitantes y potenciadoras (según contexto)

c. Tipos de creencias limitantes (primarias y secundarias)

d. Saber gestionar las creencias limitantes

e. Técnicas de autocontrol (reencuadres)

f. Técnicas de asertividad

5. Gestión de las emociones del interlocutor

a. Modelos

b. Empatía

6. La inteligencia emocional como instrumento de Flexibilidad mental.

a. Comunicación estratégica e inteligencia emocional.

b. Flexibilidad argumentativa y formas de convencer.

c. Introducción a la argumentación vía preguntas (modelo coach).

EL COACHNG EN LAS ORGANIZACIONES

1. Coaching Organizacional

a. El líder-Coach: Competencias

b. Habilidades comunicativas del Líder-Coach

c. Modelo Bridge de comunicación para coaching: puentes hacia la a-efectividad.

d. Los Estilos de Aprendizaje.

e. La razón de ser del equipo.

f. Trabajo de Alto Rendimiento.

2. Coaching One-to-One.

a. Compromiso y detección de necesidades.

b. Áreas y modelos de intervención.

c. El DAFO personal.

d. Gestión de Objetivos.

e. Plan de acción.

3. Coaching Equipos.

a. Gestión complejidad e indicadores de compromiso.

b. Orientación a soluciones.

c. Estrategias de coaching de equipos.

d. Equipo Altamente Eficaz: Productividad, Satisfacción y Desarrollo.

e. Reuniones Delegadas.

4. Prácticum Coaching.

a. Realización de tres intervenciones (sesión o proceso) reales de coaching en modo one-to-one.

b. Realización de tres sesiones de coaching en modo equipo.

c. Las sesiones serán grabadas para su posterior visionado y evaluación.  

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.

1. Estrategias para desarrollar la creatividad en las organizaciones.

2. Los dos mundos. Mundo Operacional vs. Mundo de la Innovación.

3. Pensamiento Creativo. 

a. Fundamentos.

b. Resolución Creativa de Problemas.

4. Pensamiento Irradiante para analizar una realidad abiertamente, encontrando desafíos y oportunidades.

5. Pensamiento paralelo para la gestión de reuniones y desarrollo de trabajo en equipo creativo.

6. Pensamiento disruptivo para la transformación de realidades.

7. Integración. 

a. Modelo Design Thinking.

b. Soluciones innovadoras, centradas en el usuario, para la resolución de problemas empresariales.

8. Liderar Equipos Creativos.

Solicitud de información

Para más información rellene el formulario siguiente y contactaremos en menos de 24h.

Para más información contacte a infomasters@fundaciocim.org o llame al 93 401 71 71.

Este curso está pensado para dotar de herramientas, recursos de comunicación efectiva y liderazgo a los profesionales que desarrollarán su carrera ocupando roles de gestión de personas y a todos aquellos que deseen aprender habilidades de comunicación, negociación, motivación y liderazgo efectivo orientado a la optimización del propio rendimiento directivo. 

La metodología es totalmente práctica y enfocada a generar la reflexión oportuna que consolide el aprendizaje (learning by doing), a través de simulaciones, método del caso, rolplaying, LEGO Serious Play, recursos audiovisuales; y aquellos casos prácticos y reales que aportarán los asistentes desde sus entornos profesionales u organizacionales y que permitan mapear la realidad técnico-académica con la realidad profesional.

El equipo docente que integra el programa esta formado por profesionales que combinan su trabajo con su tarea docente y, por lo tanto, posibilitan con su gran experiencia en el sector un aprendizaje que se adapta a la realidad empresarial.

Veni Fonfría Sevilla – Psicólogo colegiado y Coach acreditado (Col•legi Oficial Psicòlegs Catalunya). Dir.Estratégica RRHH (EADA). Posgrados y másters en Coaching (estructural, sistémico, deportivo, salud), PNL, LEGO®Serious Play Method®, Operaciones, Calidad (EFQM). Profesor Posgrado Habilidades Avanzadas Comunicación (UB). Amplia experiencia como Dtor. RRHH y facilitador habilidades transversales (ICT, Schneider Electric España, LEAR, Expo Hoteles & Resorts, etc.

Eduard Resbier – Psicólogo, esp. social y organiz. (UAB). Profesor titular del Dep. Sociología de UB. Dtor. Posgrado Habilidades Avanzadas Comunicación (UB). Profesor escuelas de negocios EAE, ICT, EUNCET, etc. Rble.Dpto. Formación SYNTEX LATINO, S.A. (Actual ROCHE).  Rble.diseño e implantación programa Inteligencia Emocional en NESTLÈ y BPA. Otras empresas: INEF, Telefónica, E.S. Arquitectura Sabadell, Salvat, Bayer, etc.

Ezequiel Beneït – Ingeniero Ind. (UPC), MBA (ESADE), Postgrado Management (Kelley Business School of Indiana Univ.) y Pensamiento Creativo (Univ. of Malta-The E.De Bono Institute). Dtor. Centro Emprendimiento e Innovación (Univ. A. de Chile). Experiencia directiva en Desarrollo Empresarial y Consultoría Estratégica y Operativa, Innovación y Creatividad en sectores empresariales y administraciones públicas nivel internacional. Rble. de más de 30 sellos Q (Excelencia Calidad) sector turismo.

Veni Fonfría Sevilla – Haz click sobre el nombre para ver su CV