Posgrado SCM

Propósito

Los nuevos retos que tienen que afrontar nuestras empresas manufactureras dependen de la capacidad que tengan de integrar sus procesos productivos y logísticos dentro de las cadenas de aprovisionamiento. Las supply chain acontecen cada vez más complejas, puesto que tienen que soportar la presión de reducir plazos y costes sin menguar la calidad y seguridad de sus productos afrontando nuevos requerimientos.

Al mercado global actual son las supply chain las que acaban compitiendo entre sí, hasta el punto que la rentabilidad de las compañías que las forman dependerá de la eficacia de todo el conjunto de la cadena de aprovisionamiento. Los profesionales vinculados en el área de operaciones son los encargados de conjugar una nueva visión de los procesos productivos.

Con el propósito de dar respuestas prácticas y concretas al contexto planteado, la Fundación CIM ofrece el Posgrado en Producción Integrada en la cadena de suministro dirigido a los profesionales que participen directamente en la gestión de la producción.

Beneficios

El posgrado se ha concebido con un enfoque fundamentalmente táctico: ofrece un conjunto de conocimientos y herramientas prácticos de aplicación inmediata al puesto de trabajo. De acuerdo con este planteamiento el posgrado ofrece el siguiente decálogo:

  • Ofrece una perspectiva integral de las diferentes etapas de la cadena de valor de las operaciones, profundizando en cada una de ellas en las mejoras prácticas y tendencias
  • Proporciona al alumno las técnicas de planificación de la producción de acuerdo con la previsión de la demanda
  • Identifica los factores clave de éxito en la gestión de los proyectos de automatización, a partir de una metodología concreta y del estado del arte de la tecnología
  • Ayuda al participante a optimizar el nivel de stock en función de los procesos productivos y de los objetivos establecidos en la cadena de aprovisionamiento
  • Ofrece una visión práctica de la gestión y subcontratación del operador logístico, movimiento y almacenamiento de materiales
  • Proporciona un conjunto de recomendaciones en la estructuración del departamento de compras
  • Plantea un conjunto de buenas prácticas sobre la producción para la exportación

Edición: Octubre 2018

Matrícula
3.450€
Descuento
UPC Alumni Premium 10%; Situación de Desempleo 10%; Empresas colaboradoras 10%; CETIB 12%; EIC 15%
Duración
120 horas
Inicio
15/10/2018
Fin
Febrero 2019
Horario
Lu y Mi, de 18:15 a 21:45h
Créditos
20 ECTS
Contenidos

1. Planificación y control de la producción

  • Vinculación con la previsión de la demanda
  • Modelos "Make tono order" vs "Make tono stock"
  • Plano maestro de producción (MPS)
  • Sistemas MRP-Y, MRP-II, gestión del Time Tono Market
  • Técnicas de planificación y asignación de la capacidad (CRP)


2. Gestión y control de stocks

  • Los costes de stock
  • Clasificación ABC, stock de seguridad, obsolescencia
  • Técnicas de optimización de la producción y reducción del stock


3. Modelos de Gestión de la Producción

  • Daily Management & Factory Driving System
  • Despliegue de objetivos e indicadores de rendimiento operativo
  • Gestión de horizontes temporales: turno, día, semana, mes, trimestre, año
  • Estructuras organizativas en planta


4. Previsión de la demanda

  • Procesos esenciales de aprovisionamiento. Gestión por categorías
  • Gestión de proveedores (Supplier Relationship Management)


5. Compras y aprovisionamiento

  • Procesos esenciales de aprovisionamiento. Gestión por categorías
  • Gestión de proveedores (Supplier Relationship Management)


6. Logística integral

  • Diseño y gestión de almacenes
  • Contratación de operadores logísticos. Picking y Packing
  • Organización de transportes. Tendering


7. Automatización industrial

  • Metodología proyectas de automatización: V-Modelo
  • Sistemas de información: SCADA y MES. Prototipado rápido


8. Análisis de los procesos productivos

  • Análisis de procesos según métricas de rendimiento y capacitado
  • Modelado y simulación de procesos


9. Internacionalización e impacto en las operaciones

  • Estrategias de deslocalización
  • Condiciones comerciales estandarizadas (incoterms)

10. Toma de decisiones estratégicas en operaciones

  • Visión estratégica de la producción y operaciones industriales
  • Modelos productivos básicos
  • Líneas de actuación estratégica en la producción


11. Proyecto final de posgrado

Solicitud de información

Para más información rellene el formulario siguiente y contactaremos en menos de 24h.

Para más información contacte a infomasters@fundaciocim.org o llame al 93 401 71 71.

A aquellos ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones de empresas manufactureras, principalmente en las áreas de producción, compras, gestión de almacenes y logística.

Salidas profesionales: Jefe de Producción, Responsable de Operaciones, Ingeniero de Procesos y Producción, Responsable de Planta, Ingeniería de Fábrica, Consultoría en Operaciones, y Responsable de Compras.

El equipo docente que integra el programa esta formado por profesionales que combinan su trabajo con su tarea docente y, por lo tanto, posibilitan con su gran experiencia en el sector un aprendizaje que se adapta a la realidad empresarial.

 

Felip Fenollosa FCIM
Francesc Sabaté FCIM
Carlos Berni Checkpoint Systems
Jordi Prades Consultor
Xavier Gironella General Òptica
Eugenio Vila General Òptica
Pau Soler HP
Joan Osete Puig
Joan Martí ACC1Ó
Mireia López ACC1Ó
Núria Bonanza iSOCO
Juan Carlos Ortega Bacardi
Carlos Rellán Nissan

Felip Fenollosa FCIM
Francesc Sabaté FCIM
Carlos Berni Desigual
Jordi Pradas Henkel
Xavier Gironella General Òptica
Eugeni Vila Henkel
Pau Soler HP
Joan Osete Puig
Joan Martí ACCIÓ GenCat
Mireia López ACCIÓ GenCat
Núria Bonanza Revlon
Juan Carlos Ortega Bacardi
Carlos Rellán Nissan

Vicenç Rius, Director del Máster. 

Ingeniero en telecomunicaciones por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Máster en Dirección de las Telecomunicaciones por el Instituto Catalán de Tecnología. MBA por la Universitat Pompeu Fabra.

Gestor de Proyectos de Automatización de líneas de metro en TMB. Coordinador del Observatorio Mundial de Metros Automáticos (UITP) identificando las tendencias tecnológicas y operativas del sector. Ha participado como docente en diferentes programes máster y posgrado. Inversión Privada en Nuevos Negocios (Business Angels Network Catalunya)

Agustí Sobrino, Director del Máster. 

Ingeniero industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Licenciado en Administración y Dirección de Empresas (UB). Máster en Producción Automatizada y Robótica por el Instituto Catalán de Tecnología. Gerente de Accenture.

Ha liderado proyectos de reengeniería de procesos de negocio e integración de sistemas en compañías multinacionales del sector farmacéutico y gran consumo, y tiene dilatada experiencia en el área comercial y logística (gestión de stocks y almacenaje, procesos logísticos, estrategias comerciales y soluciones CRM, contabilidad de gestión y financiera